Reflektieren
Eine Idee oder ein Vorhaben kritisch zu reflektieren, hilft Fehler und Überraschungen zu vermeiden und die Qualität zu verbessern. Eine früh erkannte Fehleinschätzung zu korrigieren kostet fast gar nichts; später kann es jedoch sehr teuer werden.
Meine Services
Externe Reflexion ist eine Dienstleistung, für die ich immer wieder angefragt werde. Dabei unterscheide ich zwischen zwei Formen: der «CEO Reflection»und der periodischen Reflexion in Projekten.
CEO Reflection
Die «CEO Reflection» habe ich vor über 25 Jahren entwickelt und seither in zahlreichen Situationen erfolgreich praktiziert. Sie bietet Führungspersonen einen absolut vertraulichen Raum, um eigene oder fremde Ideen offen und ohne Vorbehalte zu reflektieren. «Noch unausgegorene Ideen», «dumme Fragen» oder auch «freche Fragen» sind ausdrücklich erwünscht. Gedanken können spielerisch diskutiert, weiterentwickelt, geschärft, bestätigt oder auch verworfen werden – bevor daraus Entscheide, Kommunikation oder Aktivitäten entstehen. Damit lassen sich Blössen für die Führungsperson, unnötiger Aufruhr im Unternehmen und Missverständnisse bei Stakeholdern oft vermeiden.
Was in der CEO Reflection besprochen wird, verlässt den Raum nicht.
Periodische Projekt-Reflexion
In der Projektarbeit ist regelmässige Reflexion ein entscheidender Erfolgsfaktor. Gute Projekte hinterfragen sich laufend und setzen sich bewusst mit kritischen Fragen auseinander – nicht zuletzt durch die Entscheidungs- und Steuerungsgremien. Zusätzlich kann eine unabhängige Aussensicht wertvoll sein. Sie hilft, mögliche Betriebsblindheit zu erkennen und Fragen zu stellen, die innerhalb des Projekts vielleicht nicht mehr gestellt werden. In meiner Rolle als externer Reflexionspartner ist es mir immer wieder gelungen, genau solche entscheidenden Fragen zu stellen oder Beobachtungen einzubringen. Nicht selten haben diese Impulse dazu beigetragen, Risiken früh zu erkennen, Annahmen zu hinterfragen oder die Richtung eines Vorhabens rechtzeitig anzupassen – und damit dessen Erfolg zu sichern.